Пожалуйста включите JavaScript в вашем браузере для полноценной работы сайта.
службы поддержки АЗС
-315xx70.png)
-
О Компании
История Компании
-258xx76.jpg)
История нефтяной компании «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности.Карьера в компании
НК «Роснефть» — динамично развивающаяся компания, заинтересованная в поиске и привлечении в свои ряды целеустремленных, инициативных, энергичных и творческих людей, умеющих работать в команде, готовых к совершенствованию профессиональных знаний и опыта.Контакты
Контактная информация для СМИ. -
Корпоративное управление
-
Бизнес
-
Инвесторам и акционерам
Информация для акционеров
Информация для акционеров компании "Роснефть".Инструменты инвестора
Инструменты для инвестора компании "Роснефть".Контактная информация
Контактная информация для акционеров. -
Пресс-центр
Новости
Новости компании "Роснефть".Фотогалерея
Фото и видео архив компании "Роснефть".Контактная информация
Контактная информация -
Устойчивое развитие
Отчеты в области устойчивого развития
Отчеты об устойчивом развитии НК «Роснефть» представляют сводную информацию, отражающую социальные и природоохранные аспекты деятельности НК «Роснефть», существенные для самой Компании, ее акционеров, сотрудников и других заинтересованных сторон.Горячая линия безопасности
«Горячая линия безопасности» – инструмент реализации политики НК «Роснефть» по борьбе с хищениями на объектах Компании, а также по противодействию коррупции.Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды
В области защиты окружающей среды «Роснефть» руководствуется требованиями законодательства РФ и нормами международного права.ПерсоналПерсонал НК «Роснефть» является ключевым ресурсом ее развития.Корпоративная культура
Корпоративная культура компании "Роснефть".
«Роснефть» подписала меморандум о взаимопонимании с Марубени-Иточу Стил Инк
04 Февраль 2014
Президент, Председатель Правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и Президент, Председатель Правления «Марубени-Иточу Стил Инк.» Ясуо Матсууро подписали сегодня Меморандум о взаимопонимании.
Документ предполагает совместное изучение возможностей сотрудничества в области организации комплексной системы управления МТР и обслуживания трубной продукции премиального качества.
Меморандум предусматривает создание рабочей группы для детальной проработки направлений сотрудничества между компаниями и возможного совместного участия в пилотном проекте.
Меморандум не является юридически обязывающим документом.
|
Справка: Японская компания «Марубени-Иточу Стил Инк.» является интегрированной компанией, занимающейся производством и продажей стальной продукции. Компания создана в октябре 2001 г. в результате объединения структурных подразделений по производству и продаже продуктов из стали крупнейших японских корпораций: «Иточу Корпорейшн» и «Марубени Корпорейшн» (каждая владеет 50% долей в компании). С момента основания «Марубени-Иточу Стил Инк.» развивает глобальную инфраструктуру по производству и обслуживанию трубной продукции. Офисы компании представлены в России, Китае, Сингапуре, Великобритании, Осло, Милане, США, Канаде, Мексике, Бразилии, Алжире, Каире, Абу-Даби и др. странах. Компания владеет глобальной сетью трубных складов (Канада, США, Великобритания, Китай, Вьетнам, Дубаи, Таиланд, Малайзия, Австралия и пр.) |
Управление информационной политики
ОАО «НК «Роснефть»
тел.: + 7 (499) 517-88-97
4 февраля 2014 г.
Настоящие материалы содержат заявления в отношении будущих событий и ожиданий, которые представляют собой перспективные оценки. Любое заявление, содержащееся в данных материалах, которое не является информацией за прошлые отчетные периоды, представляет собой перспективную оценку, связанную с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, в результате влияния которых фактические результаты, показатели деятельности или достижения могут существенно отличаться от ожидаемых результатов, показателей деятельности или достижений, прямо или косвенно выраженных в данных перспективных оценках. Мы не принимаем на себя обязательств по корректировке содержащихся здесь данных, с тем чтобы они отражали фактические результаты, изменения в исходных допущениях или факторах, повлиявших на перспективные оценки.